Innovaatiojuna 2.0 Kajaaniin ja Kainuuseen

KUVA: Helge V. Keitel, Sotkamo

Meillä oli tänään 21.8.2012 kello 09 – 11 moni-ilmeinen keskustelu Veli-Matti Karppisen kanssa Kainuun Nuotta ry toimistossa, entisen rajavartioston esikunnan tiloissa.

Veli-Matti innostui kylien kehittämisestä 1990-luvun alussa. Itse pääsin vauhtiin vasta Ranskasta palattuamme “Wirby the Global Village” televisio-ohjelman jälkeen 1998.

Kainuussa kylien kehittämisen juuret ovat syvemmällä kuin mielikuviemme vauraammassa etelässä.

Tiukemmin orientoiduin kyläteemaan Itä-Uudenmaan Kylät ry perustamisen jälkeisinä vuosina. Toimin sekä varapuheenjohtajana että puheenjohtajana. Ehdin jopa kyllästyä koko kyläteemaan paikallispolitiikan tunkeuduttua päätöksentekoon.

Digital Villages –kehittämishankkeessa etsimme kylien kehittämiselle uutta suuntaa. Kuvassa mukana oli 2000-luvulla muun muassa puurakentamisen ja etätyön yhdistäminen. Pernajan Koskenkylässä saimme kylärakentamisen ituja liikkeelle: ITU = Itä-Uudenmaan kylät!

ITU:lla viitattiin ajattelussamme sekä IT että Unioniin! Sieltähän niitä kehittämisrahoja kaivattiin ;) Mainitsen vielä, että Wirby the Global Village valittiin Itä-Uudenmaan ensimmäiseksi vuoden kyläksi 1998.

Valinnan kunniaksi järjestimme Galaxy Galan, josta tuli Ungdomsföreningen Framåt rf. suurin tapahtuma “ever”.

Haluan nyt tässä nostaa tapetille Nakertajan: www.nakertaja.net Nakertajan kehittämisestä on Anna-Katriina Salmikangas tehnyt väitöskirjan (Jyväskylän yliopisto), jonka haluaisin lukea. Salmikangas toi yhteissuunnittelun Kainuuseen: kolmiyhteydessä mukana yhteisön  asukkaat, viranomaiset ja luottamushenkilöt.

Nakertajan merkittäväksi eduksi on tulkitsen, että toiminta on saavuttanut 30 vuoden merkkipaaluun, se työllistää ja tuottaa merkittävää liiketoimintaa. Pitkäjänteiselle kehittämiselle nostan hattua!

Innovaatiojuna 2.0 tavoitteeksi nostimme Veli-Matin kanssa DISTANCE = etäisyyden poistamisen. Nykyteknologian ansiosta mikään kylä tai maa ei enää ole syrjässä. Kehityksen kelkassa pysyminen edellyttää meiltä halua ja toimintaa yhteisölliseen sosiaalisen pääoman kehittämiseksi.

Mikään ei le mahdotonta: kaikkien tuntema Apple nousi autotallista maailman arvokkaimmaksi yhtiöksi ($550 billion = Miljardia] vajaassa neljässäkymmenessä vuodessa.

Kuka teistä / meistä tietää, mitä kotikyliemme autotalleissa tänään puuhataan?

Mikroduunit kiinnostava viiriläläisiä

Ingegerd Niemi osallistui 3.3.2010 kello 09 – 11 Mikroduuni-keskusteluun Sitrassa.

Yhdentoista hengen voimalla kehittelimme skenaarioita siitä, miten teknologia pelastaa meidät ja tarjoaa tulevaisuudessa nykyistä dynaamisemman työnvälityksen.

Jos jokainen suomalainen ostaisi mikroduunia eurolla päivässä, syntyisi tästä uutta toimeliaisuutta kahden miljardin euron verran. Mikroduunit ja pikatyötarpeet eivät aktivoi ihmisiä ilmoittamaan paikallislehdissä, koska prosessi on liian hidas.

Putkirempan tekemiseen tarvitaan tekijä heti vuorokauden ajasta riippumatta. On paljon sellaista työtä, joka jää tekemättä ja asiat puolitiehen tai rempalle, jos emme kehitä nopeita GPS-pohjaisia mikroduunin välitysratkaisuja.

CRM käytännössä

"Innovaatioiden kaupallistamisessa on omat erityispiirteensä. Pohdin tässä esimerkkien valossa, miten voimme hyödyntää täsmäviestintää. Olen kirjoittunut kuvauksen tapahtumien kulusta. On tärkeää, että huomioimme koko prosessin kehityksen. Innovaatiot johtavat toimintatapojen muutokseen", kirjoitin 9/21/07 10:43 AM

Keskustelimme Ruotsin tilanteesta. "Hän on kirjoittanut kirjan RKO -epidemologiasta. Kävimme tapaamassa, tutkimme muutama potilasta ja tuloksena virallinen tarjouspyyntö", Veijo kertoi 21.9.2008 Oulussa. Poikkesimme hänen luona Ollin kanssa.

• Verksamhetschef ottaa tarjouksen vastaan (viittaus Ruotsiin)
  
• Ensimmäinen virallinen järjestelmämuutos lähtee liikkeelle.
  

Innovaation kaupallistaminen joudutaan aloittamaan huipulta, koska uuden menetelmän käyttöönotto muuttaa prosesseja. Validioitu menetelmä leviää nopeammin. "Suomessa kaipaisimme valtiovallan toimia. Sosiaali- ja terveysministeri voisi tehdä jotain", Veijo toteaa.

• Hidasta tahtoo olla aina alussa
  
• Useampi kollega näkee verkon kautta mahdollisuuden
  
• Tehokkuus kiinnostaa tietenkin sekä lääkäreitä että hallintoa
  
• Potilaat / asiakkaat ovat tietenkin myös kiinnostuneita
  
• Takahikiä ja kaupungit samalle viivalle
• Tarjoamme nopeampaa diagnostiikkaa
• Nopeudesta hyötyvät kaikki
  

Vertaus ultraäänilaitteeseen poskiontelotulehdusten diagnostisointiin

• Ihan sama logiikka kuin ultraäänilaitteessa
  
• Älylaite, joka nopeuttaa ja tehostaa toimintaa
  
• Ultraäänitekniikkaa käytetään yleisesti ja laajasti
  
• Spesiaalituote, joka nopeuttaa verrattuna vaikkapa röntgenissä käyntiin
  
• Veijo otti omaan käyttöön vuonna 1981 terveyskeskuksessa
• Oriala jakeli sitä (pohdiskelimme avausvaiheen hinnoittelua)
  
• Sillä saattoi nopeasti katsoa nestepintoja ja turvotusta
• Yleinen tietämys oli ultraäänestä silloin vähäistä
• Se on edelleen markkinoilla, on muuttanut muotoaan ja sitä myydään tasaisesti ympäri maailman
  

Palvelupaketti mukaan, koska GP (yleislääkäri) ei välttämättä halua perehtyä diagnostiikkaan

• Lausuntopalvelu mukaan kokonaisuuteen (telemetria)
  
• Diagnoosin ja varmistuksen saaminen kiinnostaa yleislääkäriä
  
• Järjestelmä toimii nopeasti (käytön oppii muutamassa tunnissa)
  
• Vuoden, toista ollut aikaa selkiinnyttää lähestymistapaa
  
• Edesauttaa, kun on olemassa virallinen hyväksyntä
• Tärkeiden osaajien kannanotot tukevat sillanpääaseman rakentamista
  
• Paikalliset "NeFy" kannanotot (mitä tuo tarkoittaa? -- nyt muistan)
  
• Reklamoitiin näkemys
  
• Sales Director pyysi lausuntoa (terveysministeriö korjasi)
  
• Vastine ministeriöön ja sillä asia saatiin pois päiväjärjestyksestä
  
• Julkilausuma vedettiin pois (NF UK)
  
• Ministeriö ollut aktiivinen UK:ssa
  
• Kilpailijaksi miellettiin alussa, mutta näkökulma on muttunut
  

Kun innovaatio otetaan käyttöön

• Budjettiraameihin sovittaminen vaatii oman aikansa Suomessa
  
• Rahoitusratkaisuna leasing on edelleen kunnallisella puolella tuntematon
  
• Ei ole varaa sijoittaa 4 000, jotta saisi 30 000 takaisin
  
• Hoitajat vaativat ja toivovat uutta teknologiaa
• Prosessi pitää myydä
• Tämä ei ole hyllytavaraa
  

Professorilla luettavana uusi julkaisuteksti

• Lääketieteellinen tausta hyvä
• Suunniteltu diagnostiikkakorttia
• A4 kortti, jossa kaikki olennainen; kysymykset kartoitusta varten
  
• Diagnostiikkakorttia jaellaan 20 000 lääkärille

Tampereen terveyskeskus

• Workshop tänä keväänä
  
• Lontoossa samanlainen toukokuussa
• Testipenkki
• Referenssipintaa on kotimaassa
• Suhteessa väestöön, kun 30 paikkaa käyttää, 15 % penetraatio
  

Saattaa mennä nopeammin kun 5 vuotta

• Marraskuun 14, 15, 15, 17
• Teemi menee halli 16
• Saksasta tulee joka edustaa amerikkalaista konsernia
• Paljon kiinnostuneita, mutta joukosta seulottava osaajat
  

Ammattikentän aktivoiminen

• Moni näkee potentiaalin
• Osattava porukan resursointi
  
• Tuumailijoita saattaa osua joukkoon
  

Napolissa Italiassa

• Italian toimijat paikan päällä

Sveitsissä juhlakokouksessa puhumassa

• Asiakaskuntaa saman verran kuin Suomessa
• Vähän organisaatio
• Konkreettisen aikaansaaminen...
  

Norjassa telemetrialla pitkät perinteet

• SF, SE, NO ovat samassa paketissa
  
• Pohjois-Norjassa Tromssassa oli NF toimintaa
• Marketing Surway vielä auki
• Mennään pala kerrallaan
• Ruotsi hoitaa Norjankin
• Muutaman Ruotsiin käyttöön
  

Liiketoimintaprosessien uudistaminen

1. Web 1.0 mahdollisti informaation siirtämisen verkkoon
2. Web 2.0 ja sosiaalisen median sovellukset mahdollistavat "connecting people"
3. Virtuaalinen Organisaatio
4. Liiketoimintaprosessien vieminen verkkoon
5. Tuottavuushyödyt
6. Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen
   

Jag skriver om Sosial Media och nya affärsprosesser
I Write about Social Media and how to improve Business Processes over Internet
Kirjoitan sosiaalisesta mediasta, Web 2.0 sovelluksista ja liiketoimintaprosessien siirtämisestä verkkoon

Kanavauudistus

Vierailimme eilen YLE:n Porvoon aluestudiossa. Irjaa haastateltiin ja minä istuin aulassa ja luin YLE:n vuosikertomusta ja esitteitä. YLE:n kanavauudistus on paljon suurempi mittakaavaltaan, mutta tavoitteemme ovat saman suuntaiset.

Vuosi 2006 oli yleisradiolle sekä vakauden että valmistelun vuosi. Yleisösuhde vahvistui jo ennestään vakaista lukemista. Yhtiöön palkattiin osaamista muun muassa uusien palveluiden tuotantoon.

Näitten omien kanavien teemat ovat vuoden 2007 aikana selkiintynyt. Ehkä niitä on vieläkin liian paljon, mutta en ole vielä valmis luopumaan. Tämä on kokeellista ja innovoivaa ilmaisun uudistamista. Haluan kirjoittaa eri tyyleillä, kokeillen ja etsien.

YLE kertoo: Keväällä valmistuu yhtiön strategia, joka perustuu asiakaslähtöisyyteen, monimediaisuuteen ja sisältötuotannon nostamiseen kaiken tekemisen keskiöön. Tämä sopii minulle kuin nenä päähän. Olemme samassa bisneksessä.

Lopputuloksena on vielä hiukan "up-tight" kravatti kireänä kirjoitustyyli. En tahdo päästä siitä eroon, vaikka yritän. Ongelma korostuu, kun vaihdan kieltä. Kolmella kielellä kirjoittaminen on paljon vaikeampaa kuin tahtoisin myöntää.

YLE:n organisaatiouudistuksen tavoitteena on vahvistaa Yleisradion edellytyksiä palvella yleisöjään entistäkin monipuolisemmin ja joustavammin. Vuoden 2007 alusta voimaan astuneessa organisaatiomallissa ylitettiin välineiden rajat ja siirryttiin koko yhtiötä koskevaan palvelutoimeksiannon rakentamiseen.

YLE:n palvelutoimeksianto perustuu YLE-lain vuonna 2005 täsmennettyyn julkisen palvelun tehtävään. Organisaatiouudistuksella haluttiin myös tehostaa yhtiöyhtenäisyyttä. Vanhat matriisit, kuten talous, henkilöstöhallinto, tekniikka sekä viestintä ja markkinointi, loivat työkalut yhtiöyhtenäiseen johtamiseen.

Kirjoitin tämän itselleni tiedoksi ja jatkan YLE:n tarkastelua myöhemmissä kirjoituksissa. Eilen Kauppalehti.Fi julkaisi oman verkkouudistuksensa.

Innovaatioiden tutkimen

Asiakas on aina oikeassa, vai?

Ajattelemisen aihetta Henry Fordin suusta: ”If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses.”

Innovaatioita ei voi tutkia, ne tehdään.

Crap Generator Web 2.0

Whatever, here are some ingredients of how to succeed with web 2.0. What's the most important thing? There has to be a designer. MySpace will do the thing. Go there, surf and find out, what it looks like. Listen: play loud music. It's all Indie. Show rounded corners on your website and that's it. Sweet corners like sweet hugs. The use of big fonts is a necessity. Your grandmother wan't be using the MyWebt but she certainly wants to be readign it.

What is the best invention of Web 2.0? To some people it's to have tags. They are here to stay. Every single web site will be tagged. How do we travel from 1.0 to 2.0? Get a better designer. Find a name, create a logo and start talking about a brand. Landing page, not home page anymore. You're not on surf anymore, you are flying in from aggregator generated links. Malining list is essential. You've to get linked. Give me a couple of weeks of design time and the next big thing will be ready for launch. We find more programmers all over the net. Start basecamping. Web 2.0 really provides a framework of coming up with no ideas. But you really need to create a solid business model. Get rich. Sell to Google. Monetize the crap you've made.

If you want to be different, follow me, follow the crowd. Lanuch party is so important. Sell the idea. Get it out to the blogosphere. Users know how to make it better, you don't need to worry. Content is now created by everyone. The user is the King of the Web 2.0. There is only one person who uses your web site. You have all the users you need. Yourself. Start marketing your thing to your nisch.

VC's are not only a source of money. The point is you need to get your FaceBook out and soon. Don't mind about technical details. Follow the crowd. Be like everyone else. Become an Innovator. Ajax, XML, MySQL, keep your story straight. Yahoo or Google are going to buy you anytime, soon. The web is now becoming social. First time in history, there's socila life on the net. Try to avoid real people. All the interaction you need is available on the net. Have fun. Get a life. Make it digital at an early age of you life.

Daddy, What is Internet? What was there before Web 2.0? The only common goal is the dollars you will be making soon. And now, we have the prepared questions ready for you. How did you get such visionary ideas? Being able to see the vision and the landscape. Next things will be big things. What could you do? Your english is fantastic and that makes you very hirable. When people go to the web site, they don't see the code, they see my design. Smile. Web 2.o is a great story and this is just the beginning.