Energia-asiat ovat pinnalla

Törmäsin tänään Sesca Energy -yhtiöön, joka kuuluu tähän yritysryhmään:

Sesca Group (aiemmin Sevecon Group) on perustettu keväällä 2005. Konserniyhtiöissä toimintaa on ollut jo vuodesta 1989 lähtien. Konserni työllistää noin 340 telekommunikaatio- ja automaatioalan ammattilaista. Toimintaa on kahdellatoista paikkakunnalla

1. Suomessa
   
2. Virossa
3. Ruotsissa
4. Saksassa
5. Englannissa
   
6. Tšekissä.

Sesca Groupin tehtävänä on parantaa asiakkaidensa kilpailukykyä kehittämällä ja toimittamalla ICT:n ja automaation yhdistävää osaamista ja järjestelmiä. Konserni tarjoaa tuotteita ja palveluita valituilla päätoimialueilla.

Helge: Poimin tuosta ICT:n ja automaation yhdistämisen. Luen, että näillä keinoilla valvontaa ja ohjausta voidaan toteuttaa entistä kauempaa...

Sesca Groupin päätoimialat ovat:

Sesca Technologies -toimiala: telekommunikaatio- ja teollisuusasiakkaiden ohjelmistopalvelut. Toimialaan kuuluvat liiketoimintayksiköt ovat:

• Mobiiliteknologiapalvelut
• Verkkoteknologiapalvelut
• Operaattoriteknologiapalvelut
• Teollisuuden ohjelmistopalvelut

Sesca Solutions -toimiala: energiatuotannon ja prosessiteollisuuden automaatioratkaisut ja palvelut. Toimialaan kuuluvat liiketoimintayksiköt ovat:

• Energiatuotannon palvelut- ja ratkaisut
• Prosessiteollisuuden palvelut- ja ratkaisut
• Liikennevälinejärjestelmäsovellukset
• Logistiikatietopalvelut
• Tietämyshallintajärjestelmät

Lisäksi konsernissa toimii Avecon Rakentamistekniikka.

Sesca Group konserniin kuuluvat Sesca-yhtiöt, Avecon-yhtiöt, Insinööritomisto Visetec Oy, Alma Marketing Oy ja Vacon Traction Oy.

Helge: Sesca Energy toimii Vaasassa. Sesca Technologies -sivuilta löytyi tällaista tietoa.

Tietoviikko: Missä olet kasvuyrittäjä?

Tietoviikko: Missä olet kasvuyrittäjä?: "Etlan tutkimuksen mukaan it-teollisuudella alkaa olla jo merkittävä rooli suomalaisessa kansantaloudessa. Sen osuus bruttokansantuotteesta on parin prosentin luokkaa, mikä on samaa kokoluokkaa kuin rahoitus- tai televiestinnän osuus. Ohjelmistoala haukkaa tästä kakusta noin puolet.

Eikä siinä kaikki: kaikkien muiden suomalaisten toimialojen menestys on lujassa linkissä tietotekniikkateollisuuden menestyksen kanssa. It:llä on merkittävä tehtävä eri toimialojen tuottavuuden parantamisessa. Suomalaiset ovat innovatiivista kansaa, ihan totta. Ohjelmistoalalle syntyy myös enemmän yrityksiä kuin muille aloille. Sekin kuulostaa hyvältä. Mutta, mutta.

Ohjelmistoja kehittävät yritykset ovat Suomessa pienempiä kuin muiden alojen yritykset. Pienet softapajat eivät ole varteenotettava it-kumppani tietojärjestelmiään viilaaville suurille tai edes keskisuurille yrityksille. Eli kasvua kaivataan kuumeisesti.

Kasvun esteitä on pohdittu paljon. Ja syitä on löytynyt useita. Pulaa on rahasta ja liiketoimintaosaamisesta. Ja vaikka mistä. Kaikista painavin sellainen, ja sellainen jota ei voi rahallakaan ostaa, on kuitenkin puute yrittäjähenkisyydestä. Pienen pajan pyörittäminen omin voimin kyllä onnistuu, mutta kasvu on suomalaiselle ohjelmistoinsinöörille kauhistus."

Helge: Kasvun rahoittamiseen ei ole helppa yhtälöä. Pankit eivät luota aineettomiin vakuuksiin ja vaihtoehtona on usein tulla suurempia syömiksi ja sen jälkeen sarjayrittäjä lähtee perustamaan uutta pajaa.

Kuolemanlaaksosta Menestykseen| Uutinen | Kauppalehti Online

Sarasvuo opettamaan kunnianhimoa nörteille | Uutinen | Kauppalehti Online: "Sarasvuo opettamaan kunnianhimoa nörteille Tiistai 27.11.2007 klo 11:31 (päivitetty ti 11:32) LAURI OLANDER/KL-ARKISTOJari Sarasvuo

Jari Sarasvuo Microsoftin vetämä Kasvufoorumi pyrkii muuttamaan ohjelmistoalan nörtti-imagon seksikkäämmäksi ja dynaamisemmaksi.

Foorumin ohjausryhmässä istuu esimerkiksi Trainer´s Housen Jari Sarasvuo. Hankkeen taustalla on ymmärrys, että suomalaiset ohjelmistoyritykset ovat keskimäärin pieniä, kasvutavoitteissaan kunnianhimottomia ja kotimarkkinoille suuntautuneita.

Rahoittajia edustavat Sitra, Tekes, CapMan ja Nordea. – Moni pk-yritys on kypsynyt siihen vaiheeseen, että olemme uuden kasvupyrähdyksen kynnyksellä. Tarvitsemme valtiovallan huomiota ja potkua kaupallistamiseen, sanoo Ohjelmistoyrittäjät ry:n hallituksen puheenjohtaja Matti Heikkonen.

– Kasvufoorumin tärkeimpiä tavoitteita on sellaisen rahoitusmallin löytäminen, jolla pienyritys pääsee niinsanotun kuolemanlaakson yli, kertoo Microsoft Oy:n toimitusjohtaja Ari Rahkonen.

Kuolemanlaakso on se vaihe, jossa yritys muuttuu siemenrahoituksen saaneesta yhden hengen narikasta muutamia kymmeniä ihmisiä työllistäväksi yritykseksi, joka tarvitsee isomman organisaation johtoryhmineen ja hallituksineen sekä lisää rahoitusta."

ITviikko.fi: Miksi IT toimitukset tökkivät?

ITviikko.fi: "Tietotekniikan myyjien ja pk-yrittäjien viestintä tökkii pahasti 18.10. 16:45

It-firmat eivät pysty kertomaan pk-yrittäjille selkeästi mitä hyötyä erilaisilla ohjelma- ja palvelupaketeilla on asiakkaan yritystoiminnalle, ilmenee Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry:n, Tieken teettämästä tutkimuksesta tietotekniikan jälleenmyyjien ja pk-yrittäjien välisistä toimintamalleista.

Kyselyyn vastanneista pk-yrittäjistä puolella ei ole selkeää kuvaa siitä mitä hyötyä myytävillä tai hankituilla järjestelmillä voisi olla. Myyntipuheissa keskitytään it-alan munkkilatinaan eikä ymmärretä kysyä mitä asiakas haluaisi saada aikaiseksi.

Pk-yrittäjät eivät kaipaakaan it-gurua vaan oman toimialan tuntevaa myyjää ja auttajaa, kyselyssa todetaan. Tutkimus on toteutettu Tieken koordinoimana projektina, jossa LTT-Tutkimus Oy1 ja Telehelp Markku Kurki Oy ovat vastanneet toteutuksesta sekä kyselyjen analyyseistä ja raportin kirjoittamisesta.

Projektiin ovat rahoittajina osallistuneet Microsoft Oy, Elisa Oyj ja Tekes."

Vahnaikaisene keskustelusta Omasanassa

Tässäpä moneen suuntaan polveutuvaa keskustelua. Yritän tarkastella muutamia toimialoja, joiden kehityssuuntia olen seurannut pitkään. VAHANAIKAINEN - Apina vai analyytikko.

METSÄTEOLLISUUS rakensi ja paisutti kapasiteettia, uskoi suuruuden ekonomiaan. Tätä oppia noudatettiin toistakymmentä vuotta. Ensin pantiin suomalaiset tehtaat kuntoon ja taskun pohjalle jääneillä kiinnityksillä ostettiin lisää kapasiteettia Euroopasta ja Pohjois-Amerikasta. StoraEnson tuore toimitusjohtaja yrittää kääntää kelkkaa toiseen suuntaan. Uutta menestysoppia kehitellään. Toivoisin, että R&D tuotekehitys tulisi kunniaan.

ICT PALVELUJEN TUOTTAJISTA TietoEnator on suurehko ja näkyvä, muttei alan kaunein. Menestyksen juuret juontavat kauas kansallisen ATK:n historiaan. Mutta, mikä on TE:n tuote? Palvelutuotannolla oli merkitystä 70-, 80- ja 90-luvulla ja sillä on pärjättäy näihin päiviin asti. Tietotehdas muuttui muistaakseni TietoEnatoriksi 90-luvulla. Nyt tarvittaisiin jotain aivan uutta. Meillä on myös liuta tuotekehityspalveluja Nokialle tarjoavia yrityksiä, jotka vielä joutuvat pohtimaan tuotestrategiaansa.

NOKIAN ALIHANKKIJAT ovat kohta kaikki Kiinassa ja Intiassa. Suomessa pidetään enää pientä myyntikonttoria siinä toivossa, että joku ostaisi koko paletin.

SAHATEOLLISUUS. Kirjoitin aiheesta tänään KL ja lyhyesti myös Omasanassa. Tilanne on muuttunut dramaattisesti muutamassa kuukaudessa. Alan suhdanneherkkyyden ilmentymiä ovat linjojen lopettamiset, menneisyydessä sahapalot ja konkurssit.

Elintarviketuotantomme ja merkkitavarayrityksemme ovat nekin uuden edessä.

Yritin tällä kirjoituksella metsästää HEIKKOA SIGNAALIA, joka kertoisi, mihin suuntaan suomalainen teollinen toiminta on menossa tai hakeutumassa. Näen silmissäni selvän murrosvaiheen.

Vanhojen konstien tilalle tarvittaisiin vihdoinkin pussillinen uusia. Johtamisessa tarvitaan uutta paneutumista tuotteiden ja innovaatioiden kehittämiseen. "Business as Usual" aikakauden eväät on meilläkin varsin monella alalla syöty loppuun.

Silti Suomella menee edelleen hyvin. Miten tämä selittyy? Tapahtuuko ensi vuoden puolella jotain?

- rakentaminen hiipuu meillä ja muualla
- tontit eivät enää mene kaupaksi
- sahateollisuuden buumi on ohi
- Nokia vielä porskuttaa (onneksi on tämä valopilkku)
- metsäteollisuus joutuu vaihtamaan nahkansa
- Mikä on Marimekon tulevaisuus?
- Elintarviketeollisuutemme uusien EU-päätösten jälkeen?
- ICT-alan pitäisi itsenäistyä ja lisätä kekseliäisyyttään
- Palvelut vetävät vielä
- Pitäisikö ryhtyä sairaanhoitajaksi?

Tietoteema Turussa

Tietoteema on IT-alan palveluyritys, joka suuntaa palvelunsa pienille ja keskisuurille yrityksille.

Yritys tarjoamat ratkaisut vapauttavat asiakkaittensa henkilöstö- ja pääomaresursseja, minkä ansiosta yrityksen kilpailukyky paranee.

Yhteistyö alkaa perusteellisella alkukartoituksella, jonka tulosten pohjalta tekee omat suosituksensa. Asiakas voi ulkoistaa koko IT-ympäristönsä heille tai antaa tietyn osa-alueen ammattilaisten hoidettavaksi. Tietomaan asiantuntijoilla on jatkuvasti koko ryhmän ja laajan verkostonsa tuki käytettävissään.

"Asiakkaamme ovat olleet hyvin tyytyväisiä yhteistyöhön kanssamme. He arvostavat ammattilaisen käden jälkeä, tehokkuutta ja kustannussäästöjä", kerrotaan Tietomaan nettisivuilla.